actividad 19

cambio planeado

atencion al cliente

en esta empresa se le brindara un trato amable al cliente siempre eschuchando su opinion para poder satisfacer sus necesidades siempre inovando sus productos con la mas alta tecnologia 

eurotech se preocupa por el bienestar de los clientes y que reciban un trato  digno dentro de nuestro negocio, de lo contrario tenemos en nuestra página web un sitio en el cual el cliente podra expresar sus molestias para poder encontrar una solucion.

diagrama

Mejorar procesos de entrega/envío del producto o servicio ( tecnología)

nuestra forma de entrega sera muy rapida ya que nosotros mismo entregaremos el producto para que de esta manera no existan contratiempo de ningun tipo 

actividad 18

acividad 17

Tipos de cambio planeado

El cambio planeado fue definido como “el diseño predeterminado y el establecimiento de una innovación estructural, un nuevo plan de acción o nuevas metas, o un cambio en la filosofía de operación, clima o estilo”.

Un cambio planeado puede definirse como una decisión de hacer un esfuerzo deliberado para mejorar el sistema.

Cambio en la estructura

Cambiar la estructura comprende cualquier alteración en las relaciones de autoridad, mecanismos de coordinación, grado de descentralización, rediseño de puestos o variables estructurales similares.

cambio en la tecnologia

Cambiar la tecnología comprende modificaciones en la forma como el trabajo se desempeña o los métodos y equipos utilizados. Los agentes de cambio pueden cambiar también la tecnología empleada para convertir en productos terminados.

cambio en las personas

Cambiar a las personas se refiere a cambio de actitudes, expectativas, percepciones o comportamiento de los empleados.

Los agentes de cambio esencialmente hacen énfasis en técnicas o programas para cambiar a las personas, la naturaleza y calidad de las relaciones interpersonales de trabajo. El elemento común de estas técnicas es que cada una busca producir cambios en o alrededor de los recursos humanos de la organización.

actividad #15

estrategia: s un conjunto de acciones planificadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin o misión.

proceso estrategico: La elaboración de una estrategia no es un fenómeno individual, envuelve a toda la organización. Hoy probablemente ni siquiera un proyecto de desarrollo personal pueda lanzarse obviando que existen partes interesadas, que haremos alianzas o dependeremos de varios proveedores de apoyo; con todas estas personas necesitamos alinearnos en algún momento, compartir información y criterios a fin de arribar a un plan dinámico y coherente que ofrezca un mínimo de garantías de éxito.

Si examinamos la personalidad del estratega nos queda claro un rasgo sin el cual no podría continuar adelante: tiene la capacidad de influir sobre los demás, logra convencer y vender su propuesta, contagia su visión y entusiasmo a otros que deciden sumarse aportando talento, esfuerzos y recursos para alcanzar la meta.

LA ESTRATEGIA COMO PERSPECTIVA 

la quinta definicion de la estrategia mira hacia el interior de la organizacion mejor dichoo hacia el interior de la cabeza del estratega colectivo pero con una vision mas amplia. aqui la estrategia es una perspectiva su contenido no solo la seleccion de una posicion si no una manera particular de persivir el mundo

la estrategia es para la organización lo que la personalidad es para el individuo. Sin 

duda alguna, uno de los primeros y más influyentes escritores sobre estrategia (al menos así lo reflejan sus 

ideas en varios escritos ampliamente conocidos) fue Philip Selznick (1957: 47), quien escribió en relación 

con “el carácter” de una organización, “compromisos sobre maneras de actuar y de responder” objetivos 

claros e integrados que se incorporan al interior mismo de la organizaciónSobre todo esta quinta definición sugiere que la estrategia es un concepto, lo cual tiene una implicación particular, es decir, que todas las estrategias son abstracciones que existen sólo en la mente de las partes interesadas. Es importante recordar que nadie ha visto o tocado una estrategia; cada estrategia constituye una invención, un sistema creado por mentes imaginativas, ya sean estrategias concebidas con la intención de regular un comportamiento determinado antes de que tenga lugar, o conceptual izadas como patrones para describir un comportamiento que haya ocurrido. lo que resulta clave en esta quinta definición es que la perspectiva es compartida

En el estudio del desarrollo de las estrategias uno de los aspectos fundamentales 

es, por tanto, cómo leer y desempeñar los mecanismos de la menta colectiva y así entender cómo se difunden las intenciones por medio del sistema que llamamos la organización luego de ser compartida y cómo son ejercidas las acciones que se articulan sobre bases colectivas y que deseen ser, al mismo tiempo, 

consistentes. 

actividad 14

integrantes: jonnathan asael roman carbajal

                  jesus hisidro hernandez

Tipo de cultura de la empresa

El tipo de cultura de nuestra empresa será de la tarea ya que para cada uno de nuestros proyectos se planearan bien y tanto el empleado como cualquier involucrado en la realización del proyecto tendrá la oportunidad de dar su punto de vista para la mejoración de proyecto nuestros miembros se reunirán en equipo para que cada uno realiza una tarea en específico pero siempre con la oportunidad de ayudar a sus compañeros para realizar sus actividades.

Servicios que ofrece Daxion

1.                  Diseño web profesional

2.                 Diseño de tiendas virtuales

3.                 Posicionamiento web

4.                 Publicidad en buscadores

5.                 Diseño de  logotipos

características de la empresa Daxion

En Daxion ® nuestros pilares fundamentales son:  Contacto permanente: porque la comunicación lo es todo, lo mantendremos al tanto en todo momento, durante el desarrollo podrá ir visualizando como trabajamos sobre su proyecto minuto a minuto.

 Compromiso y responsabilidad: No le ofreceremos terminar su proyecto en un plazo maratónico, pero si le ofrecemos cumplir con el plazo pactado y con la solución acordada, así mismo, siempre trataremos de sobrepasar sus expectativas.

+ Resultado profesional: Hoy en día cualquiera puede “armar” una pagina web o "diseñar" un logotipo, es por eso que nos tenemos que diferenciar por el resultado obtenido, aplicando toda nuestra experiencia en su proyecto, entregando un desarrollo profesional y de calidad.

"Todos los trabajos se hacen con responsabilidad y siempre con una fluida comunicación con el cliente"

Los 9 puntos de Daxion® en los que nos basamos para realizar los proyectos 

1. Profesionalismo

2. Compromiso

3. Creatividad

4. Comunicación

5. Innovación

6. Impacto Visual

7. Servicios de calidad

8. Diseños Unicos

9. Experiencia Comprobada

Ambiente laboral

Para nosotros será importante que el empleado se sienta cómodo y no se creen conflictos entre trabajadores promoviendo el trabajo en equipo y siempre escuchando una segunda opinión en la creación del proyecto.

El ambiente laboral de nuestra empresa será motivar a los empleados a mejorar los procesos de producción sin  dejar a un lado la calidad del producto esto dando incentivos por trabajos bien hechos y presentados a tiempo

Para mejorar el ambiente laboral contaremos con áreas y actividades en las cuales el empleado podrán interactuar con otros empleados en su tiempo de descanso tales como:

* Instala una cafetera

* Ofrece un servicio de comedor

* Actualiza los programas y equipos continuamente

* Motiva la salud de tu equipo