proceso estrategico: La elaboración de una estrategia no es un fenómeno individual, envuelve a toda la organización. Hoy probablemente ni siquiera un proyecto de desarrollo personal pueda lanzarse obviando que existen partes interesadas, que haremos alianzas o dependeremos de varios proveedores de apoyo; con todas estas personas necesitamos alinearnos en algún momento, compartir información y criterios a fin de arribar a un plan dinámico y coherente que ofrezca un mínimo de garantías de éxito.
Si examinamos la personalidad del estratega nos queda claro un rasgo sin el cual no podría continuar adelante: tiene la capacidad de influir sobre los demás, logra convencer y vender su propuesta, contagia su visión y entusiasmo a otros que deciden sumarse aportando talento, esfuerzos y recursos para alcanzar la meta.
LA ESTRATEGIA COMO PERSPECTIVA
la quinta definicion de la estrategia mira hacia el interior de la organizacion mejor dichoo hacia el interior de la cabeza del estratega colectivo pero con una vision mas amplia. aqui la estrategia es una perspectiva su contenido no solo la seleccion de una posicion si no una manera particular de persivir el mundo
la estrategia es para la organización lo que la personalidad es para el individuo. Sin
duda alguna, uno de los primeros y más influyentes escritores sobre estrategia (al menos así lo reflejan sus
ideas en varios escritos ampliamente conocidos) fue Philip Selznick (1957: 47), quien escribió en relación
con “el carácter” de una organización, “compromisos sobre maneras de actuar y de responder” objetivos
claros e integrados que se incorporan al interior mismo de la organizaciónSobre todo esta quinta definición sugiere que la estrategia es un concepto, lo cual tiene una implicación particular, es decir, que todas las estrategias son abstracciones que existen sólo en la mente de las partes interesadas. Es importante recordar que nadie ha visto o tocado una estrategia; cada estrategia constituye una invención, un sistema creado por mentes imaginativas, ya sean estrategias concebidas con la intención de regular un comportamiento determinado antes de que tenga lugar, o conceptual izadas como patrones para describir un comportamiento que haya ocurrido. lo que resulta clave en esta quinta definición es que la perspectiva es compartida
En el estudio del desarrollo de las estrategias uno de los aspectos fundamentales
es, por tanto, cómo leer y desempeñar los mecanismos de la menta colectiva y así entender cómo se difunden las intenciones por medio del sistema que llamamos la organización luego de ser compartida y cómo son ejercidas las acciones que se articulan sobre bases colectivas y que deseen ser, al mismo tiempo,
consistentes.
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